الصفحة الرئيسية
 
 الأهداف
 المهام و الرؤية
المساهمون و أعضاء مجلس الإدارة
  نقاط مضيئة فى مسيرة ميدور
  ميدور .. التميز
  تقييم ميدور طبقاً لمؤشرات       سلومون
 الجوائز

تقييم ميدور طبقاً لمؤشرات سلومون

نجحت شركة ميدور فى الاشتراك بمنظمة سلومون العالمية لتقييم أداءها خلال عام 2008 بالمقارنة الي معامل التكرير العالمية وذلك بعد أن إتخذت الشركة خطوات جادة فى مجالات الاستخدام الأمثل للطاقات المتاحة والصيانة وأساليب تشغيل أنشطة الشركة المختلفة.

منظمة سلومون فى سطور

قامت منظمة سلومون بعمل أول تحليل عن أداء معامل تكرير البترول فى عام 1980 حيث قامت بتقييم أداء عدد 45 معمل تكرير فى الولايات المتحدة الأمريكية.

تقوم منظمة سلومون الآن بعمل دراسات عن معامل التكرير لمناطق أقليمية متعددة منها: أمريكا الشمالية والجنوبية، أوروبا، أفريقيا، الشرق الأوسط، أسيا ومنطقتى المحيط الهادى والمحيط الهندى.

فى عام 2006 قامت المنظمة بمراجعة طرق إجراء الدراسات والتقييمات الخاصة بها وانتهت الى إجراء عدة تعديلات وتغييرات هامة.

تعتمد منظمة سلومون على الجودة والنطاق الواسع لقواعد بياناتها مما يدعم تنمية قياسات آداء "الجيل الجديد" المتطور من معامل تكرير البترول ليمنح تقييم منفصل للكفاءة والقوة التنافسية لمعامل التكرير.

يقيم مقياس الكفاءة لمنظمة سلومون مدى جودة آداء معمل التكرير مقارنة بمعدل القياس الذي يعكس الطاقة الفعلية وظروف التشغيل حتى يسهل مقارنته بالمعامل المنافسة.

ميدور عضو فى منظمة سلومون

بدأت شركة ميدور بنجاح التعاون مع منظمة سلومون بالمشاركة فى إعداد دراسة تقييمية لآداءها خلال عام 2008 وتتلخص هذه الدراسه فى التالى:

أشتملت الدراسة على القيام بدورات تخصصية للمنسقين من الجانبين، وكذا تصحيح وتوثيق البيانات، ثم اخيراً تم عرض نتائج الدراسة على المشاركين مع التركيز على كيفية الاستفادة من هذه النتائج.

شارك فى إجراء الدراسة 15 عضو من كافة قطاعات معمل ميدور.

تم تسجيل حوالى 3664 معلومة (نقطة بيانية) خلال إجراء الدراسة.

نجح فريق العمل فى إكمال تسجيل 22 جدول بيانات خلال إجراء الدراسة، استغرق ذلك أكثر من 1000 ساعة عمل و 20 اجتماعاً.

قامت منظمة سلومون بتقديم التقرير النهائى للدراسة فى أكتوبر 2009.

قدمت منظمة سلومون حلقة دراسية عن "كيفية أستخدام البيانات" فى نوفمبر 2009.

نتائج الدراسة :

  • الخصائص
بيانات عامة
ميدور 2008
نتائج الدراسة
GOC1
عدد المعامل
1
111
26
سعة التكرير المكافئة ( ألف )
1,120
1,607
887
طاقة تكرير الخام (ألف برميل\يوم )
106
186
102
درجة التعقيد
10.6
8.6
8.7
مدة التشغيل ( سنه)
7.7
25.2
30.9
درجة جودة الخام (API)
31.3
34.1
35.4
نسبة الكبريت فى الخام (%wt)
2.2
1.2
0.8
  • ميدور والشرق الأوسط
معامل الأداء
ميدور 2008
الشرق الأوسط 2008
معدل تشغيل الوحدات (% .P.U)
91.2
83.7
مُعامل التمدد الحجمي (VEI)
65
66
معامل أستهلاك الطاقة (EII)
102
96
معامل العمالة (.P.I)
377.9
169
معامل كفاءة الصيانة (MEI)
93.6
131.6
النسبة المتاحة لوحدات المعمل ميكانيكيا (MA)
93.5
95.2
تكاليف التشغيل لكل (OPEX/UEDC) وحدة تكرير مكافئة مستخدمة
61
38.1
العائد علي رأس المال المستثمر (ROI)
19.6
14.1
  • الترتيب عالمياً
معامل الأداء
القيمة الفعلية
مجموعات الدراسة الاربعة *
ترتيب ميدور
(1)
ترتيب ميدور
(2)
معدل تشغيل المعمل
(%)
91.7 Q1 6 1
مُعامل التمدد الحجمي (VEI) 65 Q3 86/55 14
مُعامل أستهلاك الطاقة (EII) 102 Q3 74 14
مُعامل كفاءة الصيانة (MEI) 93.6 Q1 22 5
النسبة المتاحة لوحدات المعمل ميكانيكيا MA93.5 Q4 101 23
تكلفة التشغيل لكل وحدة تكرير مكافئة مستخدمة US cents/UEDC 61 Q1 18 2
العائد الصافي دولار/برميل 11.81 Q1 4 1
العائد علي رأس المال المستثمر
% ROI
19.6 Q1 14 4

 *   تُقسم نتائج الدراسة الي اربعة مجموعات ,الربع الاول (Q 1) هو الاعلي في الاداء و الربع الرابع(Q 4) هو الاقل في الاداء.
(1) طبقاً للدراسة الكلية (111 معمل)

(2) طبقاً للمجموعة المكافئة في درجة التعقيد GOC1 - عدد (26 معمل)

النتائج

مجالات أعلى وأفضل آداء:

  • التشغيل وكفاءة وحدات المعمل.
  • عمليات الصيانة ومُعامل التطفئة السنوى.
  • كافة تكاليف التشغيل والعائد الصافي لكل برميل والعائد على رأس المال المستثمر.
  • مؤشر تكلفة العمالة.

 

 

 



حقوق النشر محفوظة لشركة ميدور